1. Sehr geehrte Damen und Herren,

kennen Sie auch den Mitarbeiter namens "Nimmersatt"?

Die Managementliteratur malt die ideale Führungskraft so
in Ihren Kopf... und den Ihrer Mitarbeiter:
 

• Sie ist kooperativ und zugleich bestimmend.
• Sie ist einfühlsam und doch klar.
• Sie ist verantwortungsbewusst und bewahrt ihre Mitarbeiter vor dem Burnout.
• Sie nimmt Rücksicht und hat zugleich die Unternehmensziele fest im Blick.
• Sie ist selbstverständlich konfliktbereit und zugleich immer für ein konstruktives  4-Augengespräch offen.
• ...... 

 
Doch wer hat sich das ausgedacht und stimmt das überhaupt?

Denken Sie nicht manchmal heimlich:

• Der Mitarbeiter nervt.
• Der Mitarbeiter denkt nur an sich und ich muss es ausbaden.
• Der Mitarbeiter hat mich schon mehrmals hintergangen... für den / die tue ich nichts mehr.
• Wenn ich jetzt schon wieder ein Kritikgespräch führe, denkt mein Chef ich habe mein Team nicht im Griff.
• Immer muss ich die Leute bei Laune und auf Linie halten.... und wo bleibe ich?
• ...... 

 
Mein Tipp für Sie:

1. Setzen Sie diese Liste für sich selbst fort und gestatten Sie sich deutliche Worte. Es erfährt ja niemand außer Ihnen.
2. Übertreiben Sie ruhig ein wenig und genießen Sie unmäßiges Lamentieren über die undankbaren und egoistischen Mitarbeiter in Ihrem Team.
3. Genießen Sie die Erlaubnis eine unfreundliche, ignorante und autoritäre Führungskraft zu sein.
4. Nehmen Sie in Ihrem Kopf eine Position ein, die es Ihnen gestattet einmal nur auf sich selbst zu achten.

Und beobachten Sie dann, ob nicht ein wenig mehr ehrliche Kühle, freundliche Distanz und professionelle Sachlichkeit Ihnen neuen Raum verschafft, Ihre Rolle auszufüllen.
 

Gönnen Sie sich ein schönes Glas Bier, in dem erleichternden Gefühl auch mal der Böse sein zu dürfen .....
 
..... this is part of the package, anyway.
 
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Darauf Prost!