Das Pinguin-Prinzip

Wie Veränderung zum Erfolg führt

 

Autor: John Kotter, Holger Rathgeber

Infos zum Autor: Kotter ist ein populärer Berater in den USA und Professor

an der Harvard Universität. Rathgeber, ein Deutscher, ist in

leitender Position in einem amerikanischen Unternehmen.

Verlag: Droemer, 1. Ausgabe, 2006

 

Veränderungsprozesse erscheinen uns oft wie eine beängstigende und schwer

kontrollierbare Angelegenheit, mit vielen Abgründen.

Dieses Büchlein wird Ihnen helfen, Veränderungen als natürlichen und

irgendwie logischen Teil unseres Lebens zu begreifen. Beachtet man dabei

einige Regeln, kann es sogar Spass machen.

 

Diese Amerikaner haben eine unvergleichliche Gabe das Geschäftsleben wie einen großen

Abenteuerspielplatz aussehen zu lassen. Wie eine Expedition in den Urwald oder wie das

Lösen eines Kreuzworträtsels. Auf jeden Fall gelingt es ihnen, mit Leichtigkeit, einer stark

gepfefferten Prise Oberflächlichkeit und der Entschlossenheit Probleme tatsächlich als

spannende Herausforderung zu betrachten, (zumindest auf dem Papier) erfolgreich

voranzukommen. So ist auch das „Pinguin-Prinzip“ eine einstündige Lektüre, insgesamt

153 Seiten, locker und großflächig geschrieben, mit viel Gehalt. Vielleicht passt der

Vergleich zur Astronautennahrung. Leicht verpackt, gut verdaulich doch nährstoffreich.

Es geht um die Phasen in Organisation, in Familien oder vielleicht auch einfach im eigenen

Leben, die durchlaufen werden, wenn Veränderungsnotwendigkeiten sichtbar werden. Hier

sind es die Pinguine, die einsehen müssen, dass ihr wohlvertrauter Eisberg schmilzt. Ihre

Heimat vor dem Niedergang steht.

Typische Rollen, die Sie alle aus Ihren Abteilungen und Teams (innere – also

intrapsychische eingeschlossen!) kennen. Der Analytiker, der Bedenkenträger, der stille

Mitläufer, die Mutige etc.etc..). Dass die Pinguine natürlich eine glänzende Lösung finden,

ist klar. Sie werden nämlich Nomaden. D.h. sie lernen kontinuierlich neue Eisberge als

temporäre Heimat zu besiedeln. Viele hübsche und treffende Illustrationen vermitteln die

emotionalen Befindlichkeiten der netten Tiere.

Folgende Prinzipien vermittelt Herr Kotter uns mit dieser Geschichte (Dazu hat er

übrigens bereits einen Bestseller verfasst: „Leading Change“):

1. Vorbereitungen treffen

- Wecken Sie ein Gefühl der Dringlichkeit

- Stellen sie ein Leitungsteam zusammen

2. Entscheidungen fällen

- Entwickeln Sie eine Zielvorstellung und eine Strategie für die

Veränderung

- Klären Sie inwiefern sich die Zukunft von der Vergangenheit

unterscheiden wird und wie Sie diese Zukunft zur Wirklichkeit machen

können.

3. Aktives Umsetzen

- Werben Sie um Verständnis und Akzeptanz

- Sorgen sie dafür, dass möglichst viele andere die Zielvorstellung und

die Strategie verstehen und akzeptieren.

- Sichern Sie anderen Handlungsfreiräume

- Beseitigen Sie so viele Hindernisse wie möglich, damit jene freie Hand

haben, die die Vision verwirklichen wollen.

- Sorgen Sie für kurzfristige Erfolge…….

- Lassen Sie nicht nach…..

4. Nachhaltigkeit sichern

- Entwickeln Sie eine neue Kultur.

- Halten Sie an den Verhaltensweisen fest und sichern Sie deren Erfolg,

bis sie genug gefestigt sind und alte Traditionen abzulösen.

(S. 136)

Ein ideales Geschenk für Kollegen oder Kunden. Und mit €14.90 keine große Investition.

Das nachdenkliche Lächeln im Gesicht des anderen gilt als gesichert.