Coaching im 21. Jahrhundert

Kritische Bilanz und zukünftige Herausforderungen in Wissenschaft und Praxis

Autor: Frank Strikker (Hrsg.)

Verlag: ziel, 1. Auflage 2007

„Quo Vadis Coaching?“ wäre auch ein geeigneter Titel für dieses Buch. Ingesamt 11 Autoren und Experten für Coaching und Beratung zeigen Chancen und Herausforderungen, die der wachsende Coachingmarkt in den kommenden Jahren zu bewältigen hat.

Vorliegendes Buch verspricht im Titel viel. Dieses wird nur bedingt eingehalten. Ein etwas bescheidenerer  Name hätte es auch getan. Denn ob man jetzt schon sagen kann, welche Entwicklung eine noch recht junge Branche in diesem Jahrhundert nehmen wird, lässt doch eher Fragen aufkommen.

Doch es finden sich im Inneren einige interessante und informative Beiträge rund ums Coaching. Alle von einigermaßen namhaften und meist langjährig tätigen Beratern verfasst, erleben Sie ein buntes Potpourri zu Inhalten, Ausbildungen und zielgruppenspezifischem Coaching.

Hier die Kapitel:
A)    Einführung: 
- Coaching zwischen Populismus und Professionalität; Theorie zur Bilanz eines erfolgreichen Konzepts
B)    Qualität und Professionalität: 
-    Qualität von Coaching-Weiterbildungen; Entwicklung eines Qualitätsmessverfahrens 
-    Person, Beratung, Organisation; Zur Funktion von Coaching in Organisationen
C)    Coaching zwischen Change Management und Organisations-Entwicklung:
-    Coaching zwischen Erfolgsdruck, Expertise und Effizienz; Neue Rollen und offene Funktionen im Business-Coaching
-    Systemisches Coaching: Anstoß zur Veränderung sozialer Systeme
-    Funktion des Coaching im Change Management
D)    Spezifische Zielgruppen und Themenfelder
-    Manager und Business-Coaching: Über Unterschiede im Coaching von Top- und Middlemanagement
-    Coaching bei Konflikten
-    Virtuelles Selbstcoaching – Konzept und erste Erfahrungen
E)    Neue Zusammenhänge oder gewagte Verbindungen?
-    Body, Mind, Heart & Soul – weiche Faktoren hart gerechnet – der Return on Invest für Coaching Maßnahmen
-    Coaching und Moderation – Gemeinsamkeiten und Unterschiede

Autoren sind Personen wie Astrid Schreyögg, Uwe Böning oder Stefan Kühl. Bereits diese Auswahl zeigt die recht weite Bandbreite der teils auch recht unterschiedlichen Meinungen auf. Wenn einer bspw. schreibt, dass man evtl. die Kostenersparnis durch Coaching überhaupt nicht errechnen kann und es auch tunlichst unterlassen sollte, versucht ein andere auf etwas sehr bemühte Weise, nach heller und Pfennig vorzurechnen was man alles anderswo einspart, wenn man in Coaching investiert.

Die Themensammlung stellt eine kleine Auswahl der in der Branche zunehmend kontrovers diskutierten Inhalte. Jedoch vermittelt sie eingängige und interessante Einblicke in die Bemühungen der Szene sich zu professionalisieren. Zusammenfassend lässt sich sagen: es ist eines der Bücher, die künftig sicherlich vermehrt auf den Markt kommen werden. So unterschiedlich wie die Berater sind auch deren Auffassungen von hochwertiger Arbeit und man kann von fast jedem etwas lernen. 

Daher ist die Zielgruppe sicherlich die Beraterszene. Man erhält einen interessanten Input zu dem was jeden Coach mehr oder weniger interessiert und verhilft so, die eigene Rolle und Position zu stärken.