Systemische Haltungen und Methoden

Welchen Nutzen kann die Systemik für Ihren Arbeitsalltag haben?

  Ein zeitgemäßes Verständnis von Prozessen und Beziehungen im Unternehmen ist Voraussetzung, um adäquat auf die Anforderungen der aktuellen Führungssituationen reagieren zu können. In der Systemischen Organisationsentwicklung steht weniger das einzelne Individuum im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit, sondern eher der Gesamtkontext, in dem sich Menschen und systemrelevante Einflüsse gegenseitig beeinflussen.

  Dieses Seminar führt Sie in Theorie und Praxis des systemischen Coachings, Denkens und Handelns ein. Sie bekommen die Möglichkeit, mit Beispielen aus Ihrem Arbeitsalltag, konkrete Erfahrung mit Methoden aus der SOE zu machen. Sie dient dazu, Blickwinkel zu erweitern, zu verändern und mit Hilfe neuer Informationen Veränderungen einzuleiten.

Eine systemisch orientierte Methodenauswahl 

Die systemische Organisationsaufstellung:

Inzwischen fast ein Klassiker: Sie erweitert den Blick für das „Ganze“ und liefert neue Informationen bspw. für die Lösung von Rollenkonflikten.

Das innere Team/Auftragskarussell:

Innerpsychische Fragestellungen oder auch unterschiedliche Ansichten in einem Team werden transparent und dadurch besser steuerbar.

Metaphern:

Bilder und Metaphernbildung helfen Assoziationen anzuregen. So enstehen leicht und schlüssig Anhaltspunkte für einen kreativen Umgang mit schwierigen Situationen. Die Organisation als Baum bspw. setzt andere Lösungsideen frei, als der Vergleich mit einer Landschaft.

Fragetechniken:

Zur effektiveren Führung von Mitarbeitergesprächen oder Teamsitzungen helfen Fragetechniken wie Skalierung und zirkuläres Fragen

Systemischer Theorieinput:

So können Sie selbstständig Methoden abstrahieren und weiter entwickeln.

 

  Dieses Seminar kann auch als längerfristig angelegter Einführungskurs in systemische Methoden konzipiert werden. Hier können, bspw. in einem Jahr mit ca. 4x2 Tagen grundlegende Haltungen und Kenntnisse vermittelt und trainiert werden.

Systemisches Coaching und systemische Haltungen können Ihnen im Arbeitsalltag effektvolle Impulse geben. Diese selbst nutzen zu lernen, erhöht Ihre Managementkompetenzen signifikant.

Hier zwei Literaturtipps, die Ihnen die Systemik noch schmackhafter machen werden:

Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners, von H. v. Förster

Systemische Strukturaufstellungen, von I. Sparrer

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