Führungskompetenz für morgen....

 … hilft Ihnen heute, Krisen erfolgreich zu meistern!

     

  •   Welche Führungskraft ist geeignet Menschen, in Phasen der Veränderung, gut zu führen? 
  • Was brauchen Führungskräfte selbst als Orientierung um andere im Suchprozess nach geeigneten Haltungen zu unterstützen?
  • Was kennzeichnet gutes Management?
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Neben der Vermittlungen von Methodenkompetenz, sind Sie gefragt. Anhand Ihrer speziellen Fragestellung werden wir gemeinsam nach möglichen Antworten und Lösungen suchen. Es geht weniger um das „Lernen“ von neuen Verhaltensmöglichkeiten, sondern mehr um die Reflektion der eigenen Führungspersönlichkeit
 

     

  •   Eigene Stärken identifizieren 
     
  • Schwächen zu kompensieren

wird geübt und ausprobiert. Schlagwörter wie „Führungskraft als Coach“, „autoritärer versus kooperativer Führungsstil“ werden genauer untersucht und auf Ihre Anwendbarkeit in den besonderen Führungssituationen hin überprüft.  

Ziel

Diese Veranstaltung wird neue Ideen anregen, um das eigene Führungsprofil erfolgreich weiter zu entwickeln. Sie werden darin unterstützt als Manager und Fürhungskraft sich als Person und angemessen in Ihrer Rolle Ihren Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen.

Das erreichen wir mit 
 

  • Coachingangeboten aus Systemik und anderen Bereichen, als auch 
  • kollegialer Beratung während des Trainings. 
  • Theoretischer Input erfolgt nach Wunsch und Notwendigkeit. 

Es gibt leider selten fertige Rezepte oder Menschen die uns sagen, was richtig und falsch ist. Sie können die nächsten Schritte am besten selbst, für Ihre spezifische Situation, entwickeln und gehen! Kennen Sie eine bessere Alternative?  

Zielgruppe

Dieses Angebot richtet sich in 1. Linie an Teams auf gleicher Ebene oder auch aus unterschiedlichen Abteilungen, die miteinander lernen wollen und dafür eine vertrauensvolle Umgebung und kompetente Begleitung möchten. 

Hinweis

Im Bereich Service, finden Sie lesenswerte Bücher, die Ihnen bei der Weiterentwicklung Ihres Führungsprofiles helfen können. 

 


Weitere Informationen:
Für die konkrete Modifikation komme ich gerne zu Ihnen!

Rahmenbedingungen

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    Alle Trainings und Seminare sind sowohl als Inhouseveranstaltungen als auch im Rahmen von übergeordneten Weiterbildungsangeboten einsetzbar.

    Der Umfang kann von kleinen Trainingseinheiten wie 1/2 Tag, bis zu regelmäßigen, aufeinander aufbauenden Tagesveranstaltungen gehen. Bei mehrtägigen Veranstaltungen ist es empfehlenswert mindestens 4 Wochen zwischen die Trainingseinheiten einzufügen. So ist der Transfer in den Arbeitsalltag besser gesichert und auftauchende Fragen können zeitnah geklärt werden. Auf Wunsch erhalten die Teilnehmenden kleine Aufgaben mit denen sie experimentieren und die gemachten Erfahrungen zum nächsten Termin mitbringen können.
  • Kosten und Dauer werden individuell vereinbart. Konkrete Kostenbedingungen finden Sie HIER!
     
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