• Ihr Team hat sich im Arbeitsalltag verlaufen und braucht neue Zentrierung und Ausrichtung im Umgang miteinander?
• Umstrukturierungen in Ihrer Organisation lösen Konflikte aus, die zu Reibungsverlusten führen.
• Arbeitsabläufe sollen verändert werden, neue Teamstrukturen entwickelt und Abteilungen in eine konstruktive Zusammenarbeit begleitet werden.
• In der Gruppensupervision suchen Sie fachliche Inspiration und eine Möglichkeit der eigenen Psychohygiene?
• Sie möchten im Rahmen kollegialer Beratung ihre Fragen im Arbeitsalltag ansprechen und gute Lösungen finden?
• Mitarbeiterführung und Management heißt auch Teamentwicklung. Doch als Teamleiter ist man selbst involviert. Systemische Beratung berücksichtigt sowohl individuelle Positionen als auch deren Wirkung im Zusammenspiel mit anderen.
• Im Rahmen von Abteilungsveränderungen suchen Sie eine kompetente Begleitung um Reibungsverluste klein und den Erfolg groß zu halten? 
• Bei der Integration unterschiedlicher Mitarbeiter in Ihre Organisation möchten Sie professionelle Begleitung? 

Sie wissen nämlich, dass die angemessene Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse und Emotionen sich positiv auf die Arbeitsergebnisse auswirkt!

Literaturhinweise

Besonders systemische Methoden helfen bei der kompetenten Begleitung Ihres Teams. Lesen Sie selbst: Es könnte auch anders sein

Und für Sie als Führungskraft eine Arbeitshilfe für Ihr eigenes Team: Erfolgreiche Teamarbeit