(nach Max Frisch)

Beruflicher Hintergrund

Seit 1993 bin ich (Jg. 1962) in vielfältigen Kontexten beratend tätig. Unter anderem Ausbildungen im

• systemischen (Systemische Supervision und Organisationsentwicklung - DGSF Deutsche Gesellschaft für systemische Familientherapie),
• personalwirtschaftlichen (Personalfachkauffrau IHK),
• psychologischen und therapeutischen (Psychologiestudium, Gestalttherapie-Zertifikat – DVP Dachverband Psychotherapie, Körpertherapie-Zertifikat)

Bereich, bilden die fachliche Grundlage meiner Beratungskompetenz.

Mehr als 17-jährige Führungserfahrung (Ich leite seit 1999 ein Team in einer gemeinnützigen Stiftung in Köln), seit über 21 Jahren Beratung von Einzelpersonen, Führungskräften und Teams in beruflichen und persönlichen Fragestellungen, 5-jährige Dozentinnentätigkeit an der Universität Köln, sowie Seminare, Trainings und Inhouse-Schulungen in unterschiedlichsten  Organisationen und Branchen (u.a. Stahlunternehmen, Gesundheitsbereich, Verwaltung, soziale Organisationen) ergänzen mein Profil (s. Referenzen). 

Eigene Qualitätssicherung, Kompetenzerweiterung und soziales Engagement

Selbstverständlich entwickle ich kontinuierlich meine Kompetenzen weiter. Dazu zählen u.a. folgende Maßnahmen:

• Netzwerk mit kollegialer Beratung
• Eigencoaching und über viele Jahre hinweg Selbsterfahrung in therapeutischen Settings zur Reflektion und Aufarbeitung eigener blinder Flecken
  
• Kontinuierliche Weiterbildung mit aktueller Fachliteratur (s. Service)
• Regelmäßige Teilnahme an Fortbildungen zu verschiedenen Themen (u.a. Projektmanagement, Diagnostik im Bereich Gesundheitsmanagement, Systemik), Besuch von Kongressen und Tagungen
• 2008-2009: Pflege des  "Supervisionsportals", ein Internetportal rund um Beratung, Coaching und  Supervision
• Seit 2003: Prüfungsunterstützung für die Personalfachkaufleute (DIHK)
• 2004-2013: Rezension der Zeitschrift Personalführung der DGFP, für www.mwonline.de 
• 2004-2014: Rezensentin bei MWonline für Managementliteratur
• 2007-2010: Den sozialen Verein "Der Sack e.V." in Köln beriet ich kontinuierlich  ehrenamtlich bei der Erweiterung seiner Tätigkeiten.
• Beteiligung an Unternehmeraktivitäten wie: "Unternehmer unternehmen" in Köln 2010

Methoden und Instrumente zur Erweiterung der Handlungskompetenz

• Im Coachingprozess stehen u.a. systemische Fragetechniken im Vordergrund. Das dialogische Prinzip leitet mich, denn eine freundliche Grundhaltung zum Gegenüber, ist ein förderlicher Kontext für persönliche Veränderung.
• Teams gewinnen bspw. mit Hilfe der Organisationsaufstellung neue Sichtweisen zueinander. Regeln des Miteinanders gemeinsam zu entwickeln schafft Identifikation und erleichtert gemeinsame Lernprozesse.
• Reflektion des eigenen Führungsprofils und das Entwickeln eines angemessenen und individuellen Führungsstils. Eigene Stärken und Schwächen zu kennen und diese bewusst zu nutzen, fördert den professionellen Umgang mit sich selbst und den Mitarbeitern.
• Die ausführliche Auftragsklärung bildet die Voraussetzung für Ihre Zieldefinition. Diese wird immer wieder überprüft und nachjustiert.

Das Schaffen von Mehrwert ist mir ein persönliches Bedürfnis. Meine Serviceorientierung beweist sich im direkten Kontakt mit Ihnen.

Die Person Dagmar Wiegel

• Früh suchte ich Kontakt mit unterschiedlichen Welten, Menschen und Orten. München, Nürnberg, Stuttgart, Berlin, New York waren Plätze, die mich bereicherten, meinen Geist öffneten und mein Interesse an unterschiedlichen Lebensentwürfen weckte. 
• Köln ist nun meine Heimat geworden. Hier lasse ich gerne meine Wurzeln in die Erde wachsen. 
• New York ist ein Platz in meinem Leben, der mir regelmäßig Inspiration und Kraft gibt. Hier finde ich Anregung für meine beruflichen Aktivitäten und lasse mich von dem komplexen und oft widersprüchlichen Leben angenehm verwirren.
• In Tokyo erlebe ich inzwischen die Bereicherung einer unbekannten Welt, in der eigene Vorstellungen von Wahrheit schlicht renovierungsbedürftig werden.
• Eigene Führungserfahrung haben mich zu einem pragmatischen und bodenständigen Beratungsansatz geführt. 
• Intensive Selbsterfahrung in Eigencoaching und Therapie zeigten mir die Bedeutung der eigenen Persönlichkeit im Führungsalltag.

Dieser Fundus an persönlichen Erfahrungen erweitert meine fachlichen Kompetenzen und bereichert meine individuellen Angebote für Sie.