Neue Wege des Gesundheitsmanagements

„Der gesunderhaltende Betrieb“ – Das Beispiel Rasselstein

Autoren:Dieter Kroll / Jürgen Dzudek (Hrsg.)

Verlag: Gabler, 2010, 1. Auflage

Bei Rasselstein GmbH (zu Thyssen Krupp gehörend) ist Gesundheit ein umgesetzter Leitgedanke. Im Buch wird in allen Einzelheiten beschrieben, was man dort unter ganzheitlichem Gesundheitsmanagement versteht. Besser scheint es kaum zu gehen.

Dass ein großes Unternehmen sich dem Leitbild der Gesundheit verschreibt, ist möglicherweise in dieser Ausprägung fast einmalig in Deutschland. Hier wird nicht nur nett darüber gesprochen oder den Mitarbeitern ein Apfel zum Mittagessen angeboten, sondern die Geschäftsleitung hat ganze Sache gemacht.

Ob Inneneinrichtung (hier geht man sogar soweit Farben und Licht als Einflussgröße für Wohlbefinden zu akzeptieren), ob gesundheitsfördernde Einrichtungen wie Check Ups, Seminare, Mitarbeitergespräche bei Krankheiten, Sensibilisierung der Führungskräfte, Einbeziehung des Betriebsrates etc., etc. wird aktiv eingesetzt und genutzt. Der Arbeitnehmer wird als Person sehr ernst genommen und persönlich gefordert und gefördert. Damit will man diese langfristig ans Unternehmen binden. Ob dies jedem tatsächlich in dieser Intensität immer gefällt, bleibt dahin gestellt. Auf jeden Fall „gehört man dazu“, wenn man gewillt ist, sich diesen Angeboten, auszusetzen, sie für sich in Anspruch zu nehmen. Wem es gefällt, so eng und nah seinem Arbeitgeber zu sein, erhält dann Unterstützung sogar in finanzieller Hinsicht, Unterstützung von Familie und persönlichen Probleme.

Hier die Themen im Überblick:
Teil 1: Leitgedanken
1.    Die Gesundheit erhalten
2.    Prävention als kontinuierlicher Verbesserungsprozess
3.    Ganzheitlichkeit
4.    Gesundheit als Führungsaufgabe
5.    Sicherheit und Gesundheit: Ein Präventionsziel
6.    Wissenstransfer

Teil 2: Auf dem Weg zur gesunden Organisation
7.    Projektorganisation...
8.    Gesundheitskommunikation

Teil 3: Präventive Gesundheitsmaßnahmen bei Rasselstein
9.-14. Gesundheitscheckups, Ergonomisches Zielgruppentraining, Ernährung und Fitness, Arbeitssicherheit, Weiterbildung, Psych. Gesundheit

Teil 4: Betreuung und Integration im Krankheitsfall
15.-18. Wiedereingliederung, Fehlzeiten, Lebensberatung, Alternde Belegschaft

Teil 5: Verbesserung der betrieblichen Bedingungen
19.-23. Betriebsrat, Gesundheitszirkel, Belastungsatlas, Infrastruktur, Licht und Farbe

Teil 6: Ergebnisse und Ausblick
24.-26.: Evaluation, Nachhaltigkeit

Teil 7: Transferbeispiele
Hier werden Teile des Projekts von anderen Unternehmen ausprobiert und auch für gut befunden.

Anhang: Einige interessante Tabellen, Dokumentationen, Checks 

Klickt man jedoch auf die Verweishomepage (www.dergesunderhaltendebetrieb.de) der Aktion, findet man leider eine nicht mehr ganz aktuelle Darstellung der Aktivitäten. Hier bleibt offen, ob diese Seite einfach keine Aufmerksamkeit mehr erhält, oder ob es auch ein Ausdruck des verwaisten Themas, dem nun nachträglich ein Buch gewidmet ist, darstellt.

Manche Inhalte des Buches sind auch nahezu gedoppelt, da quasi jedes Thema von einem anderen Autor beschrieben wurde.

Auf jeden Fall erhält man einen umfassenden Einblick und glaubt den Autoren, dass Das Unternehmen ernsthafte Bemühungen unternommen hat, die offenbar auch erfolge zeigen.